Satysfakcja z pracy z czasem zmienia swoje źródła
Flickr (C) dunleavymatt
The American Business Collaboration konsorcjum zrzeszające siedem światowych korporacji (Abbott, Deloitte & Touche, Exxon Mobil, IBM, Johnson & Johnson, PricewaterhouseCoopers, Texas Instruments) zleciło wykonanie badania nad “nowym paradygmatem kariery zawodowej”. Badania przeprowadzone na ponad 2 tysiącach pracowników jasno wskazują, że czynniki składające się na poczucie, że praca jest satysfakcjonująca zmieniają się w czasie.
Poza wynagrodzeniem, satysfakcja z pracy zawodowej u osób poniżej 30 r.ż. koreluje z:
- awansem zawodowym (tylko dla mężczyzn)
- sensownością i znaczeniem pracy (tylko dla kobiet)
Po przekroczeniu 30 roku życia inne czynniki zdają się korelować z globalną satysfakcją:
- elastyczny czas pracy (dla mężczyzn)
- balans między pracą a życiem prywanym (dla kobiet)
Po przekroczeniu 40-tki satysfakcja z pracy płynie natomiast głównie z:
- pewność zatrudnienia (dla mężczyzn)
- możliwość rozwoju (dla kobiet)
- dodatkowe świadczenia (dla obu płci)
Oferta pracy dla osoby po 40 i po 30 powinna uwzględniać powyższe różnice.
Jakie czynniki odpowiadają za satysfakcję z pracy?
(C) Zdjęcie autorstwa tberling
Jeśli zastanawiasz się czy zaoferować swoim podwładnym 3,5 czy 5 procent podwyżki wyniki badań ekonomistów sugerują wręczyć pracownikowi mniejszą pensję a oszczędności zainwestować w zmianę środowiska pracy w kierunku m.in. polepszenia relacji z szefem oraz zróżnicowania stawianych przed nim wyzwań.
Kanadyjscy ekonomiści John Helliwell oraz Haifang Huang z University of British Columbia podliczyli cztery czynniki warunkujące zadowolenie z pracy.
- zaufanie do przełożonego (36 procent zmian ogólnego zadowolenia z pracy płynie właśnie z tego czynnika)
- zróżnicowanie zadań (21 procent)
- wykorzystanie umiejętności (19 procent)
- wystarczający czas do ukończenia stawianych przed nami zadań (11 procent)